Los comportamientos problemáticos pueden resultar demasiado familiares para muchos profesionales de la educación infantil. El llanto, los gritos, los chillidos, los lloriqueos o el tirarse al suelo pueden convertirse a veces en una desafortunada rutina en el cuidado de grupos.
El Centro Boggs de Desarrollo Infantil de la Universidad de Rutgers define el comportamiento desafiante como un «patrón persistente de comportamiento, o la percepción de un comportamiento [that] que interfiere o corre el riesgo de interferir con el aprendizaje óptimo [or] la participación en interacciones prosociales», e informa de que aproximadamente 1/3 de los niños en edad preescolar presentan patrones persistentes de comportamiento desafiante. Otros ejemplos de comportamientos desafiantes pueden incluir (pero no se limitan a) golpear, morder u otros comportamientos agresivos, movimientos de distracción o repetitivos, y la negativa a cumplir con las reglas o rutinas del aula. La rabieta encaja en este grupo de comportamientos. La presentación del Proyecto de Comportamiento y Apoyo Positivo de Florida explica que una «‘rabieta’ puede definirse como cualquiera de las siguientes: (1) llorar y lanzar objetos, (2) tirarse al suelo, dar pisotones, (3) gritar a todos los presentes».
Práctica reflexiva
Artículo de WestEd, Ayudar a los educadores de la primera infancia a afrontar los comportamientos problemáticoscomparte cómo la práctica reflexiva puede ser un enfoque práctico y útil para abordar estos comportamientos. La práctica reflexiva incorpora la observación y la reflexión para identificar patrones y comprender la raíz de los comportamientos.
Por ejemplo, si los niños demuestran regularmente comportamientos desafiantes en el aula, se pueden plantear las siguientes preguntas: «¿Cuándo son más ruidosos y revoltosos? ¿En qué momentos parecen estar más comprometidos? ¿Qué nos pueden estar diciendo con este comportamiento?». A través de la observación y la reflexión, se puede responder a estas preguntas para realizar cambios importantes que disminuyan el comportamiento desafiante.
Un enfoque de la gestión del comportamiento